Ein agiles Team versucht, den Zeitplan zu verkürzen, indem es mehrere Ressourcen zuweist, aber die technische Umgebung erlaubt nur eine Ressource pro Feature. Das Team plant, die Umgebung zu aktualisieren, kann sich aber nicht auf das weitere Vorgehen einigen. Was sollten Sie zuerst tun?

Die Durchführung einer Konsensfindungs-Sitzung ist der beste erste Schritt, da das Team uneinig ist, wie es vorgehen soll. Diese Sitzung ermöglicht es allen Beteiligten, ihre Perspektiven darzulegen und gemeinsam eine Lösung zu finden, die von allen getragen wird. Das Setzen des Konflikts auf die Agenda des Daily Standup ist nicht ausreichend, da Daily Standups kurz sind und nicht für ausführliche Problemlösung oder Konsensfindung gedacht sind. Eine Planungssitzung ist zwar wichtig, sollte aber erst nach der Konsensfindung stattfinden, um eine gemeinsame Basis für die Planung zu haben. Die Eskalation an den Product Owner ist verfrüht, da das Team zunächst versuchen sollte, den Konflikt intern zu lösen, bevor externe Hilfe in Anspruch genommen wird.