Ein Anbieter hat den Projektmanager darüber informiert, dass eine kritische Ressource für längere Zeit ausfallen wird. Das Team hat eine alternative Lösung gefunden, die jedoch zusätzliche Kosten verursacht. Das Projekt liegt im Zeitplan und leicht unter dem Budget. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Die kritische Ressource fällt aus, und die gefundene Alternative verursacht zusätzliche Kosten. Bevor weitere Schritte unternommen werden, muss der Projektmanager die finanziellen Auswirkungen dieser Alternative bewerten. Eine Kosten-Nutzen-Analyse hilft zu entscheiden, ob die zusätzlichen Kosten der alternativen Lösung den Nutzen der Aufrechterhaltung des Zeitplans