Ein Bauunternehmen hat eine Ausschreibung für den Bau einer Schrägseilbrücke gewonnen. Mit einem Projektauftrag und einem zugewiesenen Projektmanager erstellt der Manager den Projektstrukturplan (WBS). Bis zu welcher Ebene sollte das Projekt zerlegt werden?

Der Projektstrukturplan (WBS) zerlegt die Projektleistungen in kleinere, handhabbare Komponenten. Die Zerlegung sollte bis zur Arbeitspaketebene erfolgen, die die unterste Ebene im WBS darstellt. Ein Arbeitspaket ist die Ebene, auf der Kosten und Dauer zuverlässig geschätzt und verwaltet werden können. Dies ermöglicht eine effektive Planung, Überwachung und Steuerung des Projekts. Die Qualität ist ein Ergebnis der Arbeitspakete, aber nicht der primäre Zerlegungsgrund. Eine willkürliche Ebene wie die vierte Ebene ist nicht immer angemessen. Die Sicherheit ist ein wichtiger Aspekt der Ausführung, aber nicht der definierende Faktor für die Zerlegungstiefe des WBS.