Ein Designteam schließt ein Design ab, während ein Implementierungsteam in einem anderen Land es bauen wird. Wie sollte der Projektmanager das Design dem Implementierungsteam mitteilen?

Der richtige Ansatz ist, einen Workshop mit beiden Teams durchzuführen. Dies fördert die direkte Kommunikation, ermöglicht sofortige Klärung von Fragen und Missverständnissen und stellt sicher, dass das Implementierungsteam das Design vollständig versteht und akzeptiert. Das Hochladen von Dokumenten in ein Repository ist zwar notwendig, ersetzt aber nicht die persönliche Interaktion. Eine detaillierte E-Mail ist anfällig für Fehlinterpretationen und bietet keine Möglichkeit zur sofortigen Klärung. Ein Workshop nur mit allen Stakeholdern ist zu breit gefächert; der Fokus sollte auf den beiden direkt beteiligten Teams liegen, um die Designübergabe effizient zu gestalten.