Ein Entwickler, der eine Prototyp-Funktion fast fertiggestellt hat, verlässt das Team mitten in der Iteration. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, zu bestätigen, ob andere funktionsübergreifende Teammitglieder die Arbeit übernehmen können. In agilen Umgebungen sind Teams oft funktionsübergreifend besetzt, was bedeutet, dass Mitglieder über verschiedene Fähigkeiten verfügen und Aufgaben anderer übernehmen können. Dies minimiert das Risiko, das durch den Ausfall eines einzelnen Teammitglieds entsteht, und gewährleistet die Kontinuität der Iteration. Sich an das Management zu wenden und einen externen Entwickler zu beantragen, ist ein längerer Prozess, der die Iteration verzögern würde. Das Verschieben des Lieferobjekts in eine spätere Iteration sollte nur als letzter Ausweg in Betracht gezogen werden, da es den Sprint-Commitment gefährdet. Stakeholder einzubeziehen, um den Iterationsprozess zu überprüfen, ist in dieser Situation nicht die primäre sofortige Lösung, da es zuerst darum geht, die aktuelle Arbeit abzuschließen.