Ein Entwicklungsprogramm benötigt für eine mittlere Dauer einen technischen Architekten. Der Sponsor verweist auf einen bestehenden Architekten, der auf Portfolioebene zugewiesen ist. Welches Engagement-Modell sollte der Projektmanager für diesen Architekten wählen, um den Projekterfolg zu unterstützen?

Die gemeinsame Nutzung des bestehenden technischen Architekten ist die effizienteste Lösung, da der Sponsor bereits auf einen verfügbaren Architekten auf Portfolioebene verwiesen hat. Dies nutzt vorhandene Ressourcen optimal aus und vermeidet unnötige Kosten und Einarbeitungszeiten für eine Neueinstellung. Da der Architekt auf Portfolioebene tätig ist, ist es wahrscheinlich, dass er bereits an mehreren Initiativen beteiligt ist, was eine vollständige Zuweisung zu einem einzelnen Projekt unwirtschaftlich macht. Eine Neueinstellung ist bei einem bereits verfügbaren Experten nicht notwendig und würde zusätzliche Kosten und Zeit verursachen. Die ausschließliche Zuweisung des bestehenden Architekten zum aktuellen Projekt ist ineffizient, da er auf Portfolioebene zugewiesen ist und seine Expertise wahrscheinlich auch für andere Projekte benötigt wird.