Ein erfahrenes agiles Team kann Schätzungen während der Backlog-Verfeinerung nicht abschließen, da wichtige Informationen fehlen. Was sollte der Projektmanager tun?

Wenn wichtige Informationen fehlen, ist es die Aufgabe des Product Owners, diese Lücken zu schließen. Er sollte die Stories mit den Stakeholdern besprechen, um die notwendigen Details zu erhalten und sicherzustellen, dass die Anforderungen klar und vollständig sind, bevor das Team Schätzungen vornimmt. Dies ermöglicht eine fundierte Planung und verhindert, dass das Team auf unzureichender Basis arbeitet. Die Verschiebung der Iterationsplanung ist keine Lösung, sondern nur eine Verzögerung. Das Überprüfen des Backlogs mit dem Product Owner ist zwar wichtig, aber nicht ausreichend, um fehlende Informationen zu beschaffen. Die Verwendung früherer Projektschätzungen ist unzuverlässig, da jede Story einzigartig ist und neue Informationen die Schätzungen beeinflussen.