Ein erfahrenes, leistungsstarkes Team hat zwei neue Mitglieder. Nach mehreren Iterationen sank die Teamleistung. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Teamleistung sank, was auf ein Problem mit der Teamdynamik hindeutet, möglicherweise aufgrund der Integration der neuen Mitglieder. Eine Coaching-Sitzung ist der beste Ansatz, da sie dem Team hilft, die Ursachen für die Leistungsminderung zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Dies fördert die Selbstorganisation und Problemlösungskompetenzen des Teams. Die Bewertung der neuen Mitglieder ohne vorheriges Coaching ist verfrüht und könnte die Moral beeinträchtigen. Das Ersetzen der Mitglieder ist eine drastische Maßnahme, die die zugrunde liegenden Probleme nicht löst und weitere Störungen verursachen könnte. Dem Team zu erlauben, sich selbst zu organisieren, ohne Unterstützung anzubieten, ist in dieser Situation nicht ausreichend, da das Team bereits Schwierigkeiten hat und möglicherweise externe Hilfe benötigt, um die Probleme zu überwinden.