Ein globales Projekt hat Stakeholder mit unterschiedlichen Interpretationen der Anforderungen, und der Projektmanager ist besorgt über Scope Creep. Welche Maßnahme sollte den Umfang kontrollieren?
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Richtige Antwort: Nur solche Änderungen akzeptieren, die vor der Implementierung vom Change Control Board (CCB) genehmigt wurden..
Warum dies die Antwort ist
Die einzige effektive Methode zur Kontrolle des Umfangs und zur Vermeidung von Scope Creep ist ein formaler Änderungsmanagementprozess. Das Change Control Board (CCB) ist für die Überprüfung, Bewertung und Genehmigung oder Ablehnung von Änderungsanträgen zuständig. Option A ist unrealistisch; Änderungen sind in Projekten unvermeidlich. Option B ist subjektiv und bietet keine formale Kontrolle; "Mehrwert" kann unterschiedlich interpretiert werden. Option C ist zu restriktiv und ignoriert möglicherweise notwendige oder vorteilhafte Änderungen. Nur die Genehmigung durch das CCB stellt sicher, dass alle Änderungen bewertet, dokumentiert und kontrolliert werden, bevor sie umgesetzt werden, was die Integrität des Projektumfangs wahrt.
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