Ein hochkritisches Projekt ist gefährdet, da die erforderlichen professionellen Ressourcen fehlen. Was sollte der neu ernannte Projektmanager zuerst tun?

Der Projektmanager sollte zuerst interne Ressourcen prüfen, da dies oft der schnellste und kostengünstigste Weg ist, kritische Lücken zu schließen. Interne Mitarbeiter sind bereits mit der Organisation und ihren Prozessen vertraut, was die Einarbeitungszeit verkürzt. Die Aufteilung von Aufgaben unter bestehenden Teammitgliedern (Option B) ist eine Möglichkeit, aber erst nach der Prüfung interner Ressourcen, da dies zu Überlastung führen kann. Die Bereitstellung von Finanzmitteln für externe Fachkräfte (Option C) oder zusätzliches Budget für Schulungen (Option D) sind valide Optionen, erfordern jedoch mehr Zeit und Budgetgenehmigungen, was bei einem hochkritischen Projekt, das akut gefährdet ist, nicht die erste Maßnahme sein sollte.