Ein hybrides Projekt läuft seit neun Monaten, und einige Stakeholder sind frustriert, weil sie den Wert des Projekts nicht erkennen. Wie sollte der Projektmanager den Wert demonstrieren?

In einem hybriden Projekt ist das Sprint Review Meeting der ideale Ort, um den Stakeholdern den Wert des Projekts zu demonstrieren. Hier können sie die tatsächlich fertiggestellten Inkremente sehen und direkt Feedback geben, was das Verständnis und die Akzeptanz fördert. Ein detaillierter Bericht ist zu passiv und weniger interaktiv. Das Verständnis von Prozessherausforderungen ist wichtig, demonstriert aber nicht direkt den Wert des Produkts. Das Hinzufügen von Ressourcen zur Beschleunigung der Iterationen löst das Problem der Wertwahrnehmung nicht, sondern fokussiert auf die Geschwindigkeit der Lieferung.