Ein junges Teammitglied bittet den Projektmanager um Anleitung und Rat zur Risikominderung. Wie sollte der Projektmanager reagieren?

Die beste Reaktion eines Projektmanagers ist es, Anleitung zu geben und dies mit einer Entwicklungsmaßnahme zu verbinden. Dies fördert das Wachstum des Teammitglieds und stärkt das Team. Einen Kollegen zu verweisen, ist nicht die primäre Aufgabe des Projektmanagers und kann als delegierend empfunden werden. Zu sagen, dass Risikominderung nicht Teil der Arbeit ist, ist falsch, da alle Teammitglieder zur Risikobewältigung beitragen können. Der Verweis auf Lessons Learned ist zwar nützlich, ersetzt aber nicht die direkte Anleitung und Mentoring durch den Projektmanager.