Ein kritisches Ergebnis in der aktuellen Iteration verursacht Funktions- und Qualitätsprobleme, die den Fortschritt verzögern. Der Projektmanager erfährt, dass die Arbeit unter den Teammitgliedern nicht gut koordiniert wird. Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen, um dies zu beheben? (Wählen Sie zwei.)

Die Probleme zu priorisieren und sich auf diejenigen zu konzentrieren, die das Iterationsziel beeinflussen, ist wichtig, da dies eine schnelle Lösung der kritischsten Probleme ermöglicht und den Fokus auf das aktuelle Iterationsziel beibehält. Ein Iteration Backlog Refinement Meeting anzusetzen, um die Probleme zu verstehen, ist ebenfalls entscheidend, da es dem Team ermöglicht, die Ursachen der Koordinationsprobleme zu identifizieren, Lösungen zu erarbeiten und den Backlog entsprechend anzupassen. Das Erstellen eines Team-Performance-Berichts zur Überprüfung in der nächsten Retrospektive ist zu langsam, da die Probleme sofortige Aufmerksamkeit erfordern. Klare Anweisungen zu geben, wie die Arbeit ablaufen soll, könnte als Mikromanagement empfunden werden und löst die zugrunde liegenden Koordinationsprobleme nicht, ohne sie vorher zu verstehen. Einzelgespräche sind weniger effektiv als eine gemeinsame Teambesprechung, um Koordinationsprobleme zu lösen.