Ein Kunde beschwert sich, dass die bisher veröffentlichten User Stories zu viel Fachjargon enthalten und nicht den Produkterwartungen entsprechen. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?
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Richtige Antwort: Sich mit dem Kunden austauschen und alle Stories neu schreiben.
Warum dies die Antwort ist
Die User Stories sind ein wichtiges Werkzeug, um die Anforderungen aus Kundensicht zu beschreiben. Wenn der Kunde sie nicht versteht oder sie nicht seinen Erwartungen entsprechen, müssen sie überarbeitet werden. Die Zusammenarbeit mit dem Kunden ist hier entscheidend, um sicherzustellen, dass die überarbeiteten Stories seine Bedürfnisse korrekt widerspiegeln. Option "Die Stories umschreiben, um die technische Vision des Produkts aufzunehmen" ist falsch, da dies das Problem des Fachjargons nicht löst und die Kundensicht weiterhin vernachlässigt. Option "Den leitenden Entwickler bitten, alle Stories neu zu schreiben" ist ebenfalls unzureichend, da der Entwickler möglicherweise nicht die volle Kundensicht hat und die Zusammenarbeit mit dem Kunden fehlt. Option "Die Genehmigung des Unternehmensdirektors einholen, um ein Teamtraining anzubieten" ist eine langfristige Maßnahme und löst das akute Problem der unverständlichen User Stories nicht direkt.
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