Ein Kunde, der einen Plan für ein sehr unsicheres Projekt prüft, befürchtet, dass viele Iterationen das Risiko bergen könnten, einen festen Liefertermin zu verpassen. Welchen Lieferansatz sollte der Projektmanager wählen?

Der hybride Ansatz ist die beste Wahl, da er Elemente des agilen und des prädiktiven Ansatzes kombiniert. Für ein unsicheres Projekt, das viele Iterationen erfordert, ist Agilität wichtig. Gleichzeitig ermöglicht die Integration prädiktiver Elemente, wie z.B. einer festen Roadmap oder Meilensteine, die Einhaltung des festen Liefertermins. Der agile Ansatz allein wäre zu flexibel und könnte das Risiko erhöhen, den festen Termin zu verpassen. Der prädiktive Ansatz wäre bei hoher Unsicherheit zu starr und würde die notwendigen Iterationen behindern. Kanban ist ein agiles Framework, das primär den Workflow visualisiert und optimiert, aber nicht direkt die Kombination von Agilität und Terminfixierung in dem Maße bietet wie ein hybrider Ansatz.