Ein Kunde fordert aus Marketinggründen, das Projekt 10 Tage früher abzuschließen. Nach Rücksprache mit dem Team kommt der Projektmanager zu dem Schluss, dass dies möglich ist, wenn einige Aktivitäten überlappt werden. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Option ist "Aktivitäten im Fast-Track-Verfahren durchführen, unter Berücksichtigung von Einschränkungen und Abhängigkeiten." Fast-Tracking ist eine Zeitplanverdichtungstechnik, bei der Phasen oder Aktivitäten, die normalerweise sequenziell durchgeführt würden, parallel ausgeführt werden. Dies ist die direkte Methode, um den Zeitplan zu verkürzen, wie im Szenario beschrieben, und berücksichtigt die Notwendigkeit, Einschränkungen und Abhängigkeiten zu managen, um Risiken zu minimieren. "Ein Minimum Viable Product früher liefern und es in der nächsten Iteration verbessern" ist eine agile Strategie, die nicht direkt auf die Verkürzung des Gesamtprojektzeitplans für ein festes Endprodukt abzielt, sondern auf die frühe Wertlieferung. "Den Zeitplan überprüfen und Ressourcenabgleich anwenden" ist eine Technik zur Optimierung der Ressourcennutzung, verkürzt aber nicht unbedingt den Zeitplan, sondern kann ihn sogar verlängern. "Fachexperten hinzufügen, um Aktivitäten parallel auszuführen" ist eine Form des Crashing (Hinzufügen von Ressourcen), aber nicht die primäre Methode, wenn das Überlappen von Aktivitäten (Fast-Tracking) die direkte Lösung ist.