Ein kürzliches Qualitätsaudit ist fehlgeschlagen und hat mehrere Maßnahmenpunkte ergeben. Der neue Projektmanager stellt fest, dass neue Stakeholder und möglicherweise neue Auditressourcen erforderlich sind. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Der fehlgeschlagene Qualitätsaudit und die daraus resultierenden Maßnahmenpunkte, insbesondere die Notwendigkeit neuer Stakeholder und Auditressourcen, stellen eine Änderung des Projektumfangs oder der Projektressourcen dar. Solche Änderungen müssen formal über die Integrierte Änderungssteuerung bewertet und genehmigt werden, um ihre Auswirkungen auf das Projekt zu managen und sicherzustellen, dass sie mit den Projektzielen übereinstimmen. Die Durchführung des Stakeholder-Engagements ist zwar wichtig, kommt aber nach der formalen Änderungsanfrage. Die Aktualisierung des Qualitätsmanagementplans oder des Risikomanagementplans sind mögliche Ergebnisse der Integrierten Änderungssteuerung, aber nicht der erste Schritt, wenn eine Änderung erforderlich ist.