Ein Labor bringt ein neues Produkt auf den Markt, das für acht Iterationen mit einem festen Veröffentlichungstermin geplant ist. Zu Beginn der zweiten Iteration stellt der Projektmanager fest, dass eine wichtige regulatorische Funktion im Backlog fehlt. Was sollte der Projektmanager tun?

In agilen Projekten ist der Product Owner für die Verwaltung des Produkt-Backlogs verantwortlich, einschließlich des Hinzufügens neuer Anforderungen. Eine fehlende regulatorische Funktion ist kritisch und muss so schnell wie möglich ins Backlog aufgenommen werden, damit das Team sie priorisieren und einplanen kann. Das Einladen von Stakeholdern ist ein späterer Schritt, nachdem die Funktion im Backlog ist und die Auswirkungen bewertet wurden. Eine Projektverlängerung zu beantragen oder die Teamkapazität zu erhöhen, sind voreilige Maßnahmen, bevor die Funktion überhaupt im Backlog ist und ihre Priorität sowie der Aufwand klar sind.