Ein laufendes Projekt ist von einer Unternehmensreorganisation betroffen, und einige wichtige Teammitglieder könnten das Projekt verlassen. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Die korrekte Antwort ist, die Auswirkungen auf das Projekt zu ermitteln und Minderungsmaßnahmen gemäß dem Projektmanagementplan umzusetzen. Dies ist der proaktivste und umfassendste Schritt. Ein Projektmanager muss zuerst den potenziellen Schaden verstehen, bevor er handelt. Das Gespräch mit Teammitgliedern ist wichtig, aber nicht der erste Schritt, da es die Auswirkungen nicht quantifiziert. Die Suche nach Ersatz ist eine mögliche Minderungsmaßnahme, sollte aber erst nach der Bewertung der Auswirkungen und der Prüfung anderer Optionen erfolgen. Die Zusammenarbeit mit dem Projektsponsor ist ebenfalls wichtig, aber die primäre Verantwortung des Projektmanagers ist es, die Auswirkungen intern zu bewerten und einen Plan vorzulegen.