Ein multinationales Projekt hat über 100 Stakeholder. Der Projektmanager ist besorgt über den korrekten Grad der Stakeholder-Beteiligung und des Engagements für eine erfolgreiche Lieferung. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Stakeholder-Engagement-Bewertungsmatrix ist ein Werkzeug, das den aktuellen und gewünschten Engagement-Grad jedes Stakeholders aufzeigt. Bei über 100 Stakeholdern und Bedenken hinsichtlich des Engagements ist die Evaluierung dieser Matrix der effektivste Weg, um Lücken zu identifizieren und gezielte Strategien zur Verbesserung des Engagements zu entwickeln. Das Kommunizieren mit Stakeholdern ist ein allgemeiner Schritt, aber ohne eine vorherige Analyse des Engagements ist es weniger zielgerichtet. Das Problemprotokoll befasst sich mit bereits aufgetretenen Problemen, nicht präventiv mit dem Engagement. Eine Analyse von Annahmen und Einschränkungen ist zwar nützlich, aber nicht direkt auf die Messung und Verbesserung des Stakeholder-Engagements ausgerichtet.