Ein neu eingesetzter Projektmanager überprüft den Projektmanagementplan und stellt fest, dass das Projekt im Verzug ist. Was sollte der neue Projektmanager tun?

Der Projektmanagementplan ist ein lebendes Dokument, das bei Bedarf aktualisiert werden muss. Wenn das Projekt im Verzug ist, muss der Projektmanager den Plan anpassen, um die neue Realität widerzuspiegeln. Die Einholung der Genehmigung relevanter Stakeholder stellt sicher, dass alle über die Änderungen informiert sind und diese unterstützen. Einen neuen Projekt-Charter zu erstellen, ist zu extrem, da der Charter die grundlegenden Projektziele und -grenzen definiert, die sich hier nicht ändern. Ein Änderungsantrag an das CCB wäre angemessen, wenn eine Änderung der Baseline erforderlich wäre, aber zuerst sollte der Plan aktualisiert werden. Das Hinzufügen von Ressourcen ohne Planaktualisierung ist eine mögliche Lösung, aber nicht der erste Schritt, um den Gesamtplan zu korrigieren und abzustimmen.