Ein neu gegründetes Projektteam besteht aus langjährigen Mitarbeitern und Neueinstellungen. Die beiden Gruppen haben Kommunikationsprobleme und Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Kommunikationsprobleme und Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit deuten auf einen Mangel an Vertrautheit und Vertrauen im Team hin. Networking-Sitzungen fördern den persönlichen Austausch, helfen den Teammitgliedern, sich kennenzulernen und eine gemeinsame Basis zu schaffen. Dies ist entscheidend für den Aufbau eines kohärenten Teams und die Verbesserung der Zusammenarbeit. Das Mentoring ist zwar nützlich für den Kompetenztransfer, löst aber nicht direkt die grundlegenden Kommunikations- und Zusammenarbeitsprobleme zwischen den Gruppen. Sich nur auf die Ergebnisse zu konzentrieren, ignoriert die zugrunde liegenden Teamdynamikprobleme, die die Leistung beeinträchtigen. Das Team sich selbst zu überlassen, ohne proaktiv Maßnahmen zu ergreifen, ist ein passiver Ansatz, der die Probleme wahrscheinlich verschärft und zu Eskalationen führt, anstatt sie zu lösen.