Ein neues Projekt wird Hardware mit detaillierten Spezifikationen (einschließlich einer Beispielmaschine) und User-Interface-Software mit nur einer grundlegenden Spezifikation liefern, die einen User-Experience-Designansatz erfordert. Welchen Projektmanagementansatz sollte der Projektmanager wählen?

Die korrekte Antwort ist ein hybrider Ansatz. Die Hardware hat detaillierte Spezifikationen und sogar eine Beispielmaschine, was auf einen gut definierten Umfang hindeutet, der sich gut für einen prädiktiven (Wasserfall-)Ansatz eignet. Im Gegensatz dazu erfordert die User-Interface-Software mit nur einer grundlegenden Spezifikation und dem Bedarf an User-Experience-Design einen adaptiveren Ansatz, wie z.B. agil, um Unsicherheiten zu managen und Feedback zu integrieren. Ein hybrider Ansatz kombiniert die Stärken beider Methoden, indem er für jeden Teil des Projekts den am besten geeigneten Ansatz wählt. Die Aufteilung in zwei Projekte wäre unnötig komplex und würde die Koordination erschweren. Ein rein agiler Ansatz wäre für die Hardware ineffizient, und ein rein prädiktiver Ansatz wäre für die Software ungeeignet.