Ein neues Scrum-Team ist kompetent und enthusiastisch, hat aber noch nie zusammengearbeitet. Der Projektleiter beantragte eine externe Teambuilding-Veranstaltung, die der Sponsor jedoch aus Kostengründen ablehnte. Der Leiter ist der Meinung, dass ein Teamevent wichtig ist. Was sollte der Projektleiter tun?

Die Organisation einer internen, interaktiven Veranstaltung ist die beste Option, da sie das Teambuilding-Ziel erreicht, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen, was die Bedenken des Sponsors berücksichtigt. Teambuilding ist besonders für neue Teams wichtig, um Vertrauen aufzubauen und die Zusammenarbeit zu fördern. Die Option, die Veranstaltung aufzuschieben, ist weniger effektiv, da das Teambuilding zu Beginn des Projekts am wichtigsten ist. Die Annahme, dass die Seniorität der Teammitglieder ausreicht, ist riskant, da auch erfahrene Personen von Teambuilding profitieren, besonders in neuen Konstellationen. Die Teammitglieder um eine Eigenbeteiligung zu bitten, ist unprofessionell und könnte die Moral beeinträchtigen.