Ein neues Teammitglied fragt, wie viel es über die organisatorischen Prozessressourcen (OPAs) im Firmen-Intranet lernen muss. Ein anderes Teammitglied sagt, dass nur die Grundlagen benötigt werden, aber der Projektmanager ist der Meinung, dass das neue Mitglied alles lernen sollte. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Klärung der Relevanz hilft dem neuen Teammitglied zu verstehen, welche OPAs für seine Rolle und das Projekt wichtig sind. Dies fördert effektives Lernen und vermeidet Überforderung. Einen detaillierten Schulungsplan zu erstellen, ist zu aufwendig und nicht die primäre Aufgabe des Projektmanagers in dieser Situation. Die Eskalation an den Funktionsmanager ist unangemessen, da es sich um eine interne Teamfrage handelt, die der Projektmanager selbst lösen kann. Ein erfahrenes Teammitglied um Hilfe zu bitten, kann eine gute Ergänzung sein, aber die grundlegende Klärung der Relevanz muss vom Projektmanager kommen, um sicherzustellen, dass die richtigen Informationen priorisiert werden.