Ein neues Teammitglied kam während des ersten Sprints hinzu und schlug einen neuen Testansatz vor; das Team ist resistent. Was sollte der Projektmanager tun?
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Richtige Antwort: Ein Meeting mit dem neuen Teammitglied vereinbaren, um mehr über die neue Testmethode zu erfahren..
Warum dies die Antwort ist
Der Projektmanager sollte ein Meeting vereinbaren, um mehr über den vorgeschlagenen Testansatz zu erfahren. Dies fördert eine offene Kommunikation, zeigt Wertschätzung für neue Ideen und ermöglicht es, den Vorschlag objektiv zu bewerten. Möglicherweise bringt der neue Ansatz einen Mehrwert. Die anderen Optionen sind kontraproduktiv: Das neue Mitglied abzuweisen oder anzuweisen, ohne Anhörung dem Bestehenden zu folgen, demotiviert, unterdrückt Innovation und könnte eine Verbesserung verhindern.
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