Ein neues Teammitglied tritt einem agilen Projekt bei und ersetzt jemanden, der das Team verlassen hat. Das Team benötigt das neue Mitglied, um schnell produktiv zu werden. Was sollte der Projektmanager tun?

Diese Option ist am effektivsten, da sie eine schnelle Integration und Produktivität des neuen Mitglieds fördert. Wissenstransfer-Sitzungen ermöglichen es dem neuen Mitglied, schnell das notwendige Projektwissen und die Teamdynamik zu verstehen. Die Zuweisung weniger komplexer Aufgaben zu Beginn reduziert den Druck, ermöglicht eine Einarbeitung in die Arbeitsweise des Teams und minimiert das Risiko von Fehlern, während das Mitglied noch lernt. Die Zuweisung derselben Aufgaben wie dem vorherigen Mitglied könnte überfordernd sein. Das Senden technischer Dokumentation allein ist oft unzureichend ohne persönliche Erklärungen und Kontext. Das Absolvieren aller obligatorischen Unternehmensschulungen ist wichtig, sollte aber nicht die unmittelbare Einarbeitung ins Projekt verzögern.