Ein neues Teammitglied tritt einem Team bei, das jede Iteration konsistent liefert, aber viele der Prozesse des Teams nicht versteht und beginnt, den Zeitplan negativ zu beeinflussen. Was sollte der Projektmanager tun?

Das Einplanen von Zeit für Mentoring innerhalb der Iterationen ist der beste Ansatz, da es das neue Teammitglied direkt unterstützt, die Teamprozesse zu verstehen und sich schnell zu integrieren, ohne den Zeitplan zu stark zu beeinträchtigen. Dies fördert auch den Wissensaustausch und die Teamkohäsion. Einfachere Aufgaben zuzuweisen, löst das Problem des fehlenden Prozessverständnisses nicht und verzögert die volle Produktivität. Ein Leistungsverbesserungsplan ist zu früh und zu drastisch, da das Problem auf mangelndem Verständnis und nicht auf mangelnder Fähigkeit beruht. Ein anderes Teammitglied die Arbeit übernehmen zu lassen, entlastet das neue Mitglied nicht und kann zu Überlastung bei anderen führen.