Ein PMO-Projektmanager hat aktualisierte Projektmanagementverfahren und -vorlagen fertiggestellt, die prädiktive und agile Ansätze abdecken. Was sollte er tun, nachdem er die Dokumente fertiggestellt hat?

Nachdem die aktualisierten Verfahren und Vorlagen fertiggestellt wurden, ist es entscheidend, einen Schulungsplan zu entwickeln. Dies stellt sicher, dass alle relevanten Stakeholder die Änderungen verstehen und anwenden können, was für eine erfolgreiche Implementierung unerlässlich ist. Das bloße Hochladen der Dokumente reicht nicht aus, um Verständnis und Akzeptanz zu gewährleisten. Einen externen Berater zur Überwachung zu beauftragen, ist verfrüht und nicht der nächste logische Schritt. Ein Treffen mit Abteilungsleitern ist zwar wichtig, aber die Entwicklung eines umfassenden Schulungsplans ist der grundlegende Schritt, um die breite Akzeptanz und korrekte Anwendung der neuen Verfahren zu ermöglichen.