Ein Projekt hat die vereinbarten Produktanforderungen erfüllt und wird abgeschlossen. Es gibt noch verbleibende Zeit im Zeitplan und überschüssiges Budget, und die Ressourcen sind noch nicht neu zugewiesen. Produktverantwortliche möchten weiterhin Funktionalitäten hinzufügen. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, zu bestätigen, dass die Projekt-Abschlusskriterien erfüllt wurden, und das verbleibende Budget und die Ressourcen freizugeben. Der Projektumfang ist definiert und die vereinbarten Produktanforderungen wurden erfüllt. Das Hinzufügen weiterer Funktionalitäten (Scope Creep) ist ohne formelle Änderungsanfrage und Genehmigung nicht zulässig, selbst wenn Zeit und Budget übrig sind. Die Nutzung der verbleibenden Zeit und Ressourcen zur Durchführung zusätzlicher Qualitätsprüfungen ist nicht die primäre Aufgabe des Projektmanagers, wenn die Abschlusskriterien bereits erfüllt sind. Die Einholung der Genehmigung des Sponsors zur Erweiterung der Lieferobjekte ist ebenfalls falsch, da der Projektmanager den vereinbarten Umfang einhalten muss.