Ein Projekt in der Ausführung hat eine hohe Komplexität und viele regulatorische Anforderungen, daher plant der Projektmanager ein Management-Review mit Führungskräften. Was sollte der Projektmanager während dieses Meetings überprüfen, um es effektiv zu gestalten?

Die Überprüfung von Metriken und KPIs ist entscheidend, da sie eine objektive, datengestützte Grundlage für Diskussionen über den Projektstatus und die Leistung bieten. Dies ermöglicht es den Führungskräften, fundierte Entscheidungen zu treffen und potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Spezialisierte Berichte, die auf Anweisung des Sponsors erstellt wurden, sind möglicherweise nicht objektiv oder umfassend genug. Potenzielle Änderungen der Projektstrategie und Feedback der Führungskräfte sind zwar wichtig, aber ohne objektive Daten zur Unterstützung der Diskussion weniger effektiv. Die Überprüfung von Lieferobjekten, die gut funktionieren oder mehr Arbeit benötigen, ist zu detailliert für ein hochrangiges Management-Review; KPIs fassen diese Informationen zusammen.