Ein Projekt ist ins Stocken geraten. Was sollte der Projektmanager tun, um es wieder in Gang zu bringen?

Die Einbeziehung des Projektteams ist entscheidend, da es oft das beste Verständnis für die Natur und die Auswirkungen der Blocker hat. Ihre Perspektiven und ihr Fachwissen sind unerlässlich, um die Ursachen zu identifizieren und effektive Lösungen zu entwickeln. Ohne das Team zu konsultieren, könnten vorgeschlagene Lösungen unzureichend oder sogar kontraproduktiv sein. Das Überprüfen des Status jedes Blockers während des täglichen Standups ist zwar eine gute Praxis, aber es behebt den Blocker nicht direkt, sondern verfolgt ihn nur. Ein Kanban-Board oder ein Information Radiator visualisiert Blocker, was hilfreich ist, aber auch hier wird das Problem nicht gelöst, sondern nur sichtbar gemacht. Die aktive Einbindung des Teams führt zur Problemlösung.