Ein Projekt mit einem festen Zeitplan beginnt die erste von sechs Iterationen, aber dem Team fehlen die erforderlichen Fähigkeiten. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Hinzufügung eines Fachexperten (SME) ist die effektivste Lösung, da dieser die fehlenden Fähigkeiten direkt ins Team bringt und so die Iteration erfolgreich abgeschlossen werden kann. Die persönliche Übernahme der Arbeit durch den Projektmanager ist nicht nachhaltig und beeinträchtigt seine anderen Aufgaben. Dem Team zu erlauben, ohne die nötigen Fähigkeiten fortzufahren, führt wahrscheinlich zu Verzögerungen und Qualitätsproblemen. Die Diskussion eines Minderungsplans mit Stakeholdern ist zwar wichtig, löst aber nicht das zugrunde liegende Problem der fehlenden Fähigkeiten und sollte erst nach der Implementierung einer direkten Lösung in Betracht gezogen werden.