Ein Projekt mit knappen Fristen hat ein Teammitglied, das in Besprechungen immer schweigt. Der Projektmanager erfährt, dass diese Person keine Kenntnisse der Technologie hat, und befürchtet, dass dies die Produktivität beeinträchtigen wird. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Zuweisung eines erfahrenen Teammitglieds zur täglichen Zusammenarbeit ist die effektivste Lösung. Dies ermöglicht ein schnelles, praxisorientiertes Lernen und Coaching, das direkt auf die Projektbedürfnisse zugeschnitten ist, ohne die knappen Fristen durch formale Schulungen zu verzögern. Es fördert auch die Teamzusammenarbeit und den Wissenstransfer. Formale Schulungen sind zu zeitaufwändig für knappe Fristen. Den Teamleiter Besprechungen leiten zu lassen, löst das zugrunde liegende Wissensproblem nicht. Das Ermutigen zu zusätzlicher persönlicher Zeit ist keine proaktive oder garantierte Lösung und könnte die Arbeitsbelastung des Teammitglieds erhöhen, ohne die notwendige Anleitung zu bieten.