Ein Projekt muss zwingende regulatorische Compliance-Anforderungen erfüllen. Was sollte der Projektmanager tun, um sicherzustellen, dass diese Anforderungen erfüllt werden?

Die Integration von Compliance in die Entwicklungstools stellt sicher, dass regulatorische Anforderungen kontinuierlich während des gesamten Projektlebenszyklus berücksichtigt und überprüft werden. Dies ermöglicht eine frühzeitige Erkennung und Behebung von Problemen, was effizienter ist als eine späte Korrektur. Die Überprüfung der Compliance erst am Ende des Projekts birgt das Risiko erheblicher Nacharbeiten und Verzögerungen. Ein einzelnes Teammitglied zu beauftragen, ist hilfreich, aber die Integration in Tools bietet eine systematischere und weniger fehleranfällige Methode. Compliance nur bei Zeitüberschuss zu bewerten, ist fahrlässig, da regulatorische Anforderungen zwingend sind und nicht aufgeschoben werden dürfen.