Ein Projekt verzögert sich, weil erhebliche Nacharbeiten aufgrund eines Qualitätsproblems den kritischen Pfad beeinträchtigen. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, die Verzögerung mit Abhilfemaßnahmen zur Überprüfung an das Change Control Board (CCB) zu melden. Da das Qualitätsproblem zu erheblichen Nacharbeiten führt, die den kritischen Pfad beeinflussen, handelt es sich um eine signifikante Abweichung vom Projektplan. Solche Änderungen am Projektumfang, Zeitplan oder Kosten müssen formell bewertet und genehmigt werden. Das CCB ist die Instanz, die für die Überprüfung, Bewertung und Genehmigung oder Ablehnung von Änderungsanträgen zuständig ist. Die Meldung an das PMO ist wichtig, aber das CCB ist die spezifische Instanz für die Genehmigung von Änderungen. Das Neufestlegen des Zeitplans ohne formelle Genehmigung ist keine angemessene Vorgehensweise, da dies eine einseitige Entscheidung wäre. Die Information des Lenkungsausschusses ist ebenfalls wichtig, erfolgt aber in der Regel nach der Bewertung durch das CCB und der Genehmigung der vorgeschlagenen Maßnahmen.