Ein Projekt zum Bau eines Fertigungskomplexes wird in drei Phasen ablaufen: Engineering, Beschaffung und Bau. Die Beschaffungsphase befindet sich in der Initiierung. Der Sponsor möchte die geplanten Phasen einhalten, aber auch neue Daten, Kundenfeedback und Änderungen im Projektverlauf berücksichtigen. Wie sollte der Projektmanager dieses Projekt angehen?

Das Projekt hat klar definierte Phasen (Engineering, Beschaffung, Bau), was auf einen prädiktiven Ansatz hindeutet. Gleichzeitig wird betont, dass neue Daten, Kundenfeedback und Änderungen berücksichtigt werden sollen, was Merkmale eines adaptiven Ansatzes sind. Ein hybrides Modell kombiniert die Planbarkeit und Struktur eines prädiktiven Ansatzes mit der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit eines adaptiven Ansatzes. Dies ist die beste Wahl, um sowohl die Einhaltung der Phasen als auch die Reaktion auf Änderungen zu gewährleisten. Ein rein adaptiver oder prädiktiver Ansatz würde eine der Anforderungen vernachlässigen. Ein phasenorientierter Ansatz ist zu allgemein und beschreibt nicht, wie mit Änderungen umgegangen wird.