Ein Projekt zur Unternehmenstransformation umfasst vier Phasen, von denen das Team eine abgeschlossen hat. Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen, um die Leistung zu steigern und die Teammitglieder zu stärken? (Wählen Sie zwei.)

Die Organisation von Teammitgliedern nach ihren Stärken und die entsprechende Zuweisung von Aufgaben maximiert die Effizienz und Qualität der Arbeit, da jeder in seinem Kompetenzbereich eingesetzt wird. Dies fördert auch das Engagement und die Zufriedenheit der Teammitglieder. Die Unterstützung der Teammitglieder bei Entscheidungen in ihren Stärkebereichen stärkt ihre Autonomie und ihr Selbstvertrauen, was zu einer höheren Motivation und besseren Problemlösung führt. Dies fördert auch die Entwicklung von Führungsqualitäten innerhalb des Teams. Die anderen Optionen widersprechen dem Ziel, die Teamleistung zu steigern und die Teammitglieder zu stärken, da sie die Entscheidungsfindung zentralisieren und die Autonomie der Teammitglieder einschränken würden.