Ein Projektmanager führt zwei Projekte gleichzeitig aus. Die Dauer des kritischen Projekts muss verkürzt werden, aber es gibt nicht genügend Ressourcen und keine Aktivitäten können überlappt werden. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Analyse beider Projekte zur Bestimmung des besten Einsatzes gemeinsamer Ressourcen ist die effektivste Strategie, da sie die Einschränkungen (keine zusätzlichen Ressourcen, kein Fast-Tracking) berücksichtigt. Durch die Optimierung der Ressourcenzuweisung über beide Projekte hinweg kann der Projektmanager möglicherweise die Dauer des kritischen Projekts verkürzen, ohne externe Ressourcen hinzuziehen oder Aktivitäten zu überlappen. Ressourcenoptimierung allein rechtfertigt lediglich zusätzliche Ressourcen, die nicht verfügbar sind. Schulungen zur Terminplanoptimierung sind eine langfristige Maßnahme und lösen das unmittelbare Problem nicht. Fast-Tracking ist explizit als nicht anwendbar ausgeschlossen.