Ein Projektmanager hat einen Nutzenmanagementplan erstellt. Was sollte in diesem Dokument enthalten sein?

Der Nutzenmanagementplan beschreibt, wie der Nutzen des Projekts geschaffen, maximiert und erhalten wird. Er sollte den angestrebten Nutzen (was erreicht werden soll), die strategische Ausrichtung (wie der Nutzen zu den Unternehmenszielen passt) und den Zeitrahmen für die Realisierung des Nutzens (wann der Nutzen erwartet wird) enthalten. Das Risikoregister und die Problemliste sind separate Projektdokumente. Lessons Learned werden typischerweise am Ende einer Projektphase oder des Projekts gesammelt, nicht als Kernbestandteil des Nutzenmanagementplans. Projektanforderungen sind ebenfalls ein eigenständiges Dokument, das sich auf die Ergebnisse des Projekts konzentriert, nicht direkt auf das Nutzenmanagement.