Ein Projektmanager identifiziert ein Risiko mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit. Wie sollte der Projektmanager mit diesem Risiko umgehen?

Ein qualifiziertes Teammitglied als Risikomanager einzusetzen, ist eine proaktive Strategie zur Risikominderung. Dies ermöglicht eine dedizierte Überwachung und Steuerung des Risikos, was die Wahrscheinlichkeit eines negativen Einflusses auf das Projekt reduziert. Die Entfernung von User Stories ist keine Lösung, da dies den Projektumfang reduziert und die Projektziele gefährden kann. Die Übertragung des Risikos auf einen Drittanbieter durch einen Änderungsantrag ist eine mögliche Strategie (Risikotransfer), aber die sofortige Ernennung eines Risikomanagers ist eine direktere und oft effektivere Maßnahme bei einem Risiko mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit, um die Kontrolle im Projekt zu behalten. Das bloße Überwachenlassen ohne dedizierte Verantwortlichkeit ist bei einem Risiko mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit unzureichend, da es keine aktive Risikosteuerung darstellt.