Ein Projektmanager leitet das erste agile Projekt der Organisation und stellt beim Kickoff fest, dass dem Team ein gemeinsames Verständnis von Agile fehlt. Besorgt über die Auswirkungen, was sollte der Projektmanager tun?

Die Schulung des Teams in agilen Prinzipien ist entscheidend, um ein gemeinsames Verständnis und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Als Projektmanager ist es Ihre Aufgabe, das Team zu befähigen und Hindernisse zu beseitigen. Ein Wechsel zu einem prädiktiven Ansatz würde die ursprüngliche Projektstrategie untergraben und die Vorteile von Agile nicht nutzen. Das Hinzuziehen eines funktionalen Managers mag hilfreich sein, löst aber nicht das grundlegende Problem des fehlenden Teamverständnisses. Ein Änderungsantrag zum Austausch des Teams ist drastisch, demotivierend und in den meisten Fällen unnötig, da das aktuelle Team durch Schulung und Coaching befähigt werden kann.