Ein Projektmanager leitet ein Team mit Mitgliedern unterschiedlicher Erfahrung – einige Experten und einige mit weniger als einem Jahr Erfahrung. Der Lenkungsausschuss hat den Projektzeitplan genehmigt. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Mentoring-Option ist die beste Wahl, da sie die Kompetenzen des Teams langfristig stärkt und gleichzeitig die Projektaufgaben effizient erledigt. Erfahrene Mitglieder können ihr Wissen weitergeben, was die Produktivität der weniger erfahrenen Mitglieder steigert und die Teamfähigkeit verbessert. Die Anweisung, Aufgaben nur nach Anweisung auszuführen, nutzt das Potenzial der weniger erfahrenen Mitglieder nicht voll aus und fördert keine Eigeninitiative. Die Überprüfung aller Arbeiten durch erfahrene Mitglieder ist ineffizient und bremst den Fortschritt. Der Austausch von Teammitgliedern ist oft nicht praktikabel, kann die Teamdynamik stören und ist keine nachhaltige Lösung für die Kompetenzentwicklung.