Ein Projektmanager startet ein Projekt mit einem hybriden Ansatz und stellt fest, dass einige Teammitglieder nur prädiktive Methoden kennen. Was sollte der Projektmanager zuerst tun, um eine gute Projektleistung zu erzielen?

Die Bewertung des individuellen Schulungsbedarfs ist der erste Schritt, um sicherzustellen, dass jedes Teammitglied die notwendigen Fähigkeiten für den hybriden Ansatz entwickelt. Dies ermöglicht eine gezielte und effiziente Schulung, die auf die spezifischen Lücken jedes Einzelnen eingeht. Die Option, Teammitglieder es während der Arbeit lernen zu lassen, ist riskant, da dies zu Fehlern und Verzögerungen führen kann. Das Ändern des Teams ist oft nicht praktikabel und kann zu weiteren Störungen führen. Eine pauschale Schulung aller Teammitglieder ist ineffizient, da einige möglicherweise bereits über das erforderliche Wissen verfügen oder unterschiedliche Lernbedürfnisse haben.