Ein Projektmanager stellt ein neues Teammitglied aus einem agilen Umfeld ein, um in einem prädiktiven Umfeld zu arbeiten, und plant, die agile Erfahrung des neuen Mitglieds im Team zu nutzen. Wie sollte der Projektmanager das neue Teammitglied effektiv integrieren?

Die Abstimmung der Erwartungen ist entscheidend, um dem neuen Teammitglied zu helfen, sich in die neue Umgebung einzufinden und seine agilen Fähigkeiten effektiv in einem prädiktiven Kontext einzusetzen. Dies schafft Klarheit über die Rolle, Verantwortlichkeiten und den gewünschten Beitrag. Die Option, die Einstellung als Risiko zu betrachten, ist negativ und unproduktiv. Eine reine Schulung im prädiktiven Ansatz ignoriert die wertvollen agilen Erfahrungen des neuen Mitglieds. Ein Treffen mit dem gesamten Team zur Erläuterung der Rolle ist zwar nützlich, aber die primäre und wichtigste Maßnahme ist die direkte Abstimmung der Erwartungen mit dem neuen Teammitglied selbst.