Ein Projektmanager wird einem einjährigen Projekt zugewiesen. Bevor die Designphase beginnt, kündigt ein Konkurrent an, in 8 Monaten ein ähnliches Produkt mit weniger Funktionen auf den Markt zu bringen. Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager als Nächstes ergreifen? (Wählen Sie zwei.)

Der Projektmanager muss zunächst das externe Risiko der Konkurrenzeinführung mit dem Projektsponsor besprechen. Dies ist entscheidend, da der Sponsor die höchste Autorität für strategische Entscheidungen und Budgetanpassungen ist. Anschließend sollte der Projektmanager die Auswirkungen eines inkrementellen Ansatzes bewerten. Dies bedeutet, zu prüfen, wie das Produkt in Phasen geliefert werden könnte, um frühzeitig Wert zu schaffen und auf die Konkurrenz zu reagieren. Die Änderung des Projektmanagementplans, ohne vorherige Bewertung und Abstimmung mit dem Sponsor, wäre verfrüht. Die Reduzierung von Umfangselementen ist eine mögliche Option, aber erst nach der Bewertung der Auswirkungen und der Diskussion mit dem Sponsor. Das Aktualisieren von Projektartefakten ist eine administrative Aufgabe, die nach den strategischen Entscheidungen erfolgt.