Ein Projektteam aus erfahrenen jungen Fachkräften befürchtet aufgrund vergangener Projekte einen Mangel an Orientierung während der Ausführung. Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen, um dies hier zu verhindern? (Wählen Sie zwei.)

Die Festlegung einer klaren Projektvision und deren Sichtbarkeit für alle Stakeholder ist entscheidend, um dem Team Orientierung zu geben. Eine gut kommunizierte Vision stellt sicher, dass jeder die Ziele und den Zweck des Projekts versteht, was Unsicherheiten reduziert und die Ausrichtung fördert. Das Team engagiert und auf die Projektrichtung fokussiert zu halten, ist ebenfalls essenziell. Dies beinhaltet regelmäßige Kommunikation, die Klärung von Erwartungen und die Sicherstellung, dass das Team die Bedeutung seiner Arbeit im Kontext der Gesamtvision versteht. Ein Teambuilding-Event mit einem externen Redner mag das Teamgefühl stärken, bietet aber keine direkte Orientierung für die Projektausführung. Sich auf den Ressourcenmanagementplan zu konzentrieren und den Fortschritt zu verfolgen, ist wichtig für die Steuerung, adressiert aber nicht primär den Mangel an Orientierung in Bezug auf die Projektrichtung. Eine Brainstorming-Sitzung zur Erstellung eines Minderungsplans ist nützlich für das Risikomanagement, aber nicht die primäre Maßnahme, um grundlegende Orientierung zu schaffen.