Ein Projektteam liefert in jedem Sprint konsequent wertschöpfende Funktionen, vernachlässigt aber die Dokumentation. Wie sollte der Projektmanager sicherstellen, dass die Dokumentation aktuell bleibt?

Die Dokumentation als Standardbestandteil der Definition of Done (DoD) zu etablieren, stellt sicher, dass sie in jedem Sprint zusammen mit den Funktionen abgeschlossen wird. Dies fördert die kontinuierliche Aktualisierung und Integration der Dokumentation in den Entwicklungsprozess, was für die Nachhaltigkeit und Wartbarkeit des Produkts entscheidend ist. Eine dedizierte Ressource könnte zu Engpässen führen und die Teamverantwortung reduzieren. Ein spezieller Sprint für Dokumentation würde die agile Philosophie der kontinuierlichen Wertlieferung unterbrechen und könnte zu veralteter Dokumentation führen. Die Bearbeitung der Dokumentation nach Abschluss der Funktionsbereitstellung birgt das Risiko, dass Details vergessen werden oder die Dokumentation nicht mehr aktuell ist, wenn sie benötigt wird.