Ein Projektteam wurde gebildet, Aufgaben zugewiesen und alle Mitglieder haben sich auf einen hybriden Ansatz geeinigt. Was sollte der Projektmanager tun, um sicherzustellen, dass das Team als organisierte Einheit funktioniert?

Die Etablierung von Teamverhalten und einem gemeinsamen Verständnis für die Zusammenarbeit ist entscheidend für die Teamentwicklung und die Schaffung einer effektiven Arbeitsumgebung. Dies fördert den Zusammenhalt und die Produktivität. Die Besprechung von Stärken und Schwächen ist zwar nützlich, aber nicht der primäre Schritt zur Sicherstellung einer organisierten Einheit. Das Anpassen von Arbeitsgewohnheiten zur Konfliktlösung ist eine Folgeerscheinung eines etablierten Teamverhaltens, nicht der erste Schritt. Das Festlegen von Regeln und Konsequenzen ohne vorheriges gemeinsames Verständnis kann zu Widerstand führen und die Teamdynamik negativ beeinflussen.