Ein Team kann seine Arbeit nicht abschließen, weil die Anforderungen unklar sind, und hat seit Monaten keine Iteration mehr beendet. Was sollte der Projektleiter tun, um zu helfen?

Die Hauptursache für unklare Anforderungen und unvollständige Iterationen ist oft ein mangelhaftes Backlog-Refinement. Der Product Owner ist für die Maximierung des Werts des Produkts und die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich, wozu auch das Verfeinern der Anforderungen gehört. Ein verbessertes Refinement stellt sicher, dass die Elemente im Backlog klar, verständlich und ausreichend detailliert sind, damit das Team sie umsetzen kann. Die Überprüfung der Iterationslänge ist keine direkte Lösung für unklare Anforderungen. Das Begrenzen der laufenden Arbeit (WIP) hilft bei der Konzentration, löst aber nicht die zugrunde liegende Unklarheit der Anforderungen. Die Überprüfung der Leistung einzelner Teammitglieder ist unangemessen, da das Problem systemisch ist und nicht bei einzelnen Personen liegt.